1.『Start With Why』
<골든 서클(Golden Circle) 이론>
* 사이먼 시넥은 모든 조직과 리더의 커뮤니케이션은 세 가지 층위로 나뉜다고 설명합니다.
1) Why (왜) – 왜 존재하는가? 왜 이 일을 하는가? (가장 중심)
2) How (어떻게) – 어떻게 하는가? 어떤 차별성이 있는가?
3) What (무엇) – 무엇을 하는가? 어떤 제품/서비스를 제공하는가?
> 대부분의 사람과 조직은 ‘무엇(What)’부터 말하지만, 훌륭한 리더는 ‘왜(Why)’에서 시작한다고 강조합니다.
*사람은 ‘무엇’이 아니라 ‘왜’에 감동한다
사람들은 무엇을 파는가보다, 왜 그것을 하는가에 더 감동하고 충성한다.
예: 애플은 "우리는 기존에 도전하고, 다르게 생각합니다(Why)"
→ "우리는 디자인이 훌륭하고 직관적인 제품을 만듭니다(How)"
→ "그래서 우리는 컴퓨터, 스마트폰을 팝니다(What)"
* WHY는 신뢰와 영감을 이끈다
WHY는 내면의 확신에서 나오며, 이는 사람들에게 신뢰와 연결감을 준다.
WHY가 분명한 조직은 어려움 속에서도 방향을 잃지 않고, 일관된 브랜드와 문화를 유지할 수 있다.
*리더십은 ‘왜’를 말할 수 있어야 한다
진정한 리더는 “무엇을 해라”가 아니라 “왜 하는지를 이해하게 만든다”.
WHY는 사람들의 마음을 움직이고, 자발적 행동을 유도한다.
리더는 WHY를 명확히 하고, 그것을 조직과 공유해야 지속 가능한 성공이 가능하다.
*성공의 지속성은 WHY의 유지에 달려 있다
많은 조직이 초기에 WHY를 가지고 시작했지만, 시간이 지나면서 무엇(What)에 집중하게 되면서 실패한다.
WHY를 잃으면 방향과 동기를 잃고, 직원이나 고객의 신뢰도 사라진다.
* 목적과 이유 없이 표류하지 않으려면 우선 'Why'( 근본적인 이유와 신념)를 떠올려야 한다.
이후 '왜'에서 정해진 목적에 맞게 '어떻게' 할 것인지 행동원칙(기준이자 척도)을 정한다.
끝으로 정해진 행동원칙에 따라 '무엇'(목표를 이루는 가장 효과적인 방법)을 생각한다.
한 줄 요약
> “사람들은 당신이 하는 일을 사는 것이 아니라, 왜 그것을 하는지를 산다.” – Simon Sinek
2.『죽음의 수용소에서』 핵심 요약
*극한 상황에서도 의미를 찾는 존재
인간은 상황에 관계없이 삶의 의미를 발견할 수 있는 존재다.
아우슈비츠 수용소에서 비참함, 고통, 죽음의 공포 속에서도 의미를 찾는 자는 살아남았다.
*로고테라피(Logotherapy): 의미 중심 치료
프랭클이 제안한 심리치료 방법으로, 인간의 가장 근본적인 동기는 쾌락도 권력도 아닌 '삶의 의미' 추구라고 본다.
삶의 의미는 보편적인 것이 아니라, 각 사람의 상황 속에서 독특하게 발견되어야 한다.
*세 가지 의미 발견의 길
1. 창조와 일 – 무언가를 만들어내고 성취할 때
2. 경험과 사랑 – 누군가를 사랑하거나 아름다움을 경험할 때
3. 고통 속에서의 태도 – 피할 수 없는 고통을 어떻게 받아들이고 견디는가에 따라
*자유의지와 인간의 선택
인간은 조건에 의해 결정되는 존재가 아니라, 자신의 태도를 선택할 수 있는 자유로운 존재다.
수용소에서도 일부 사람들은 인간성을 잃지 않고, 친절과 존엄을 지켰다.
*삶은 마지막 순간까지 의미가 있다
삶은 어떤 순간에도 의미를 묻는 것이 아니라, 오히려 삶이 우리에게 무엇을 요구하는지 묻고 있다.
심지어 죽음 직전까지도 자기 존재의 태도를 선택함으로써 삶의 의미를 이룰 수 있다.
*목적 없는 목표는 남이 가리키는 곳을 따라가는 것에 불과하며, 내 삶의 의미를 반영한 것이 아니기에 방향성을 상실하거나 중간에 그만두기 쉽다. 더 나다운 삶을 살고 행복해지기 위해서는 목표를 설정하기 전에 자신의 삶에서 가장 소중한 것이 무엇인지를 먼저 생각해보아야 한다. 인생에서 정말로 중요하게 여겨야 할 가치를 찾고 그것을 위해 목표를 세울 때 목표는 단순한 성취를 넘어 삶의 지속적인 원동력이 된다.
한 줄 요약
> “삶의 의미를 찾는 사람은 어떤 고난도 이겨낼 수 있다.” – 빅터 프랭클
3.『비상식적 성공 법칙』핵심 요약
*하기 싫은 일을 찾아낸다
자신이 진정으로 하고 싶은 일을 찾기 위해 먼저 하기 싫은 일을 명확히 파악한다.
이를 통해 자신의 진정한 욕망과 목표를 발견할 수 있다.
*자신에게 최면을 건다
목표를 종이에 구체적으로 적고 반복해서 읽으며, 잠재의식에 긍정적인 메시지를 심어 현실을 변화시킨다.
*내가 바라는 직함을 만든다
자신이 원하는 미래의 모습을 반영한 직함을 만들어 스스로에게 부여함으로써, 그에 걸맞은 행동과 태도를 유도한다.
*목표 달성에 필요한 정보를 수집한다
목표를 이루기 위해 필요한 정보를 적극적으로 수집하고 학습하여, 실행에 옮길 준비를 한다.
*고자세로 영업한다
자신의 가치를 확신하고, 당당하게 자신의 상품이나 서비스를 알리는 자세를 취한다.
*자신의 능력을 과시한다
자신의 능력과 성과를 적극적으로 드러내어, 다른 사람들에게 인정받고 기회를 창출한다.
*돈을 버는 방법을 배운다
돈에 대한 죄악감을 버리고, 돈을 버는 방법을 배우며, 부를 축적하는 데 집중한다.
*자신만의 비전을 만든다
자신이 꿈꾸는 미래의 모습을 구체적으로 설정하고, 그 비전을 실현하기 위한 계획을 세운다.
*저자는 하고 싶은 일 대신 하기 싫은 일을 적으라고 말한다. 하기 싫은 일을 먼저 적어야 다른 사람의 시선이나 평판, 가족, 친구들의 기대와 상식에 영향을 받지 않은 진짜 하고 싶은 일을 할 수 있기 때문이다. 또한 싫어하는 일을 적는 것에서 그치지 않고, 그것을 피하는 것이 노력을 끌어올리는 방법이라고 강조한다. 하기 싫은 일을 정확히 알고 피하면 자신이 선택한 일에 더욱 노력을 기울일 수 있기 때문이다.
예) 무례한 사람들에게 친절히 대응해야 하는 상황, 수직적, 강압적으로 일을 지시받는 것 등그다음 진짜 당신이 하고 싶은 일을 찾아 적어라. 이때 어떠한 제한도 두지 말아야 한다. 목표가 너무 커서 누군가는 말도 안 되는 일이라고 말할지라도 모든 것이 충분하다는 생각으로 적어라. 그리고 나서 하고 싶은 일을 모두 이룬 그 순간의 성취감을 상상해 보라.
*타인의 경험을 바라보기만 할 때는 부러움에 그치지만, 모방하고 따라할 때는 현실이 된다.
한 줄 요약
> 욕망을 인정하고 상식을 깨는 8가지 습관으로 부의 추월차선에 오르는 법. – 간다 마사노리
4.『원씽(The ONE Thing)』 핵심 요약
* 단 하나의 질문: “가장 중요한 한 가지는?”
핵심 질문:“지금 내가 할 수 있는 일 중에서, 다른 모든 것을 쉽게 하거나 필요 없게 만들 가장 중요한 한 가지는 무엇인가?” 이 질문을 반복함으로써 우선순위를 명확히 하고, 핵심에 집중할 수 있다.
* 멀티태스킹은 성공의 적
여러 가지 일을 동시에 하려 하면 오히려 집중력을 잃고, 성과가 분산된다.
진짜 성과는 한 번에 한 가지, 가장 중요한 일에 몰입할 때 나온다.
* 성공은 ‘작은 성과의 도미노 효과’
하나의 중요한 일을 해내면 다음 과제도 더 쉽게 해결된다.
작은 도미노가 더 큰 도미노를 쓰러뜨리듯, 작은 성공이 큰 성과로 이어진다.
* 시간을 지켜라: 시간 블로킹의 힘
가장 중요한 ‘원씽’을 위한 고정된 시간(시간 블록)을 매일 확보해야 한다.
그 시간은 성역처럼 보호해야 하며, 다른 일에 양보하지 않아야 한다.
* 의지력은 유한하다
의지력은 배터리처럼 한정된 자원이므로 가장 에너지가 높은 시간대(보통 아침)에 원씽을 해야 한다.
습관화와 루틴이 중요하다.
* 균형이 아니라 우선순위다
완벽한 삶의 균형은 환상일 수 있으며, 중요한 일을 우선순위로 삼고 나머지는 조정하는 것이 현실적이다.
* 우선순위가 높은 것들은 나의 성장이나 미래에 도움이 되거나 지금 당장 중요한 것들이고, 우선순위가 낮은 것들은 하지 않아도 내 삶에 전혀 영향을 끼치지 않거나 꼭 오늘 하지 않아도 문제가 되지 않는 일이다.
한 줄 요약
> “모든 일에 잘할 수는 없다. 단 하나의 일에 집중할 때, 나머지 결과는 따라온다.”
5.『10배의 법칙 (The 10X Rule)』 핵심 요약
* 생각보다 10배 더 큰 목표를 세워라
대부분의 사람들은 너무 작은 목표를 세우고 쉽게 만족한다.
위대한 성취는 ‘현실적인 목표’가 아니라, ‘말도 안 되는 목표’에서 나온다.
“성공은 적당히가 아닌 압도적으로 해야 한다.”
* 행동량도 10배로 늘려라
성공하지 못하는 가장 큰 이유는 행동이 부족하기 때문이다.
목표만 높게 잡고 행동이 따르지 않으면 아무 소용 없다.
10배의 행동량은 실패할 여유를 줄이고, 기회를 극대화한다.
* 성공은 도덕적 의무다
성공은 욕심이 아니라, 개인과 가족, 사회를 위한 책임감이다.
성공한 사람만이 더 큰 영향력을 행사할 수 있고, 더 많은 사람을 도울 수 있다.
* 문제를 두려워 말고, 기대하라
큰 목표에는 반드시 큰 문제도 따른다.
문제를 회피하지 말고, 문제를 해결하는 사람이 되라.
* 변명하지 말고 모든 책임을 져라
10배의 법칙을 따르는 사람은 외부 환경이나 타인을 탓하지 않는다.
모든 결과는 자신의 책임이라는 태도가 성공을 이끈다.
* 평균은 실패다
보통 수준의 노력, 보통 수준의 목표, 보통 수준의 생각으로는 절대 탁월한 성공에 도달할 수 없다.
평범함은 위험한 안주이며, 10배의 자세만이 진정한 차별을 만든다.
* "우리나라에서 제일 열심히 살 거야."라는 말은 좀처럼 와닿지 않는다. 이를 조금 더 좁혀 보자. "우리 회사에서는 내가 가장 열심히 살 거야!" 그러면 비교할 수 있는 대상이 생기고 내 선언은 뜬구름 잡는 소리가 아닌 손에 잡히는 말이 된다. 이처럼 손에 잡히는 표현과 함께 올인하는 자세로 살아가다 보면 어느새 몰라보게 달라진 나를 발견하게 될 것이다.
한 줄 요약
> “생각도 10배, 행동도 10배. 그래야 인생이 완전히 바뀐다.” – Grant Cardone
6.『80/20 법칙』 핵심 요약
* 80%의 성과는 20%의 핵심 활동에서 나온다
대부분의 성과, 수익, 행복, 문제는 단 몇 가지 핵심 요인에 의해 결정된다.
예: 매출의 80%는 상위 20% 고객에게서, 문제의 80%는 20%의 원인에서 비롯된다.
* ‘열심히’보다 ‘현명하게’가 중요하다
열심히 일한다고 반드시 성공하는 게 아니다.
‘핵심적인 20%’를 찾아내 집중하는 것이 성공의 열쇠다.
* 일상과 시간에도 80/20 법칙은 적용된다
하루 중 가장 생산적인 시간 20%에 집중하면 성과가 80% 이상 향상된다.
시간 관리, 인간관계, 학습, 건강 등 삶의 전 영역에서 이 원칙은 유효하다.
* 단순화하고 제거하라
80%의 불필요한 노력, 일, 관계를 과감히 줄여야 한다.
'덜 하지만 더 나은 결과'를 만드는 것이 목표다.
* 부와 자유는 80/20식으로 만든다
성공한 사람은 자신만의 핵심 20%를 알고 그 영역에 집중한다.
이는 부뿐 아니라 자유, 여가, 만족감으로 이어진다.
* 우리는 목표를 이루기 위해 가장 중요한 20퍼센트의 활동이 무엇인지 찾아내야 한다. 그래야 시간과 자원을 효율적으로 사용하여 목표를 더 빨리 달성할 수 있다. - 더 중요한 활동에 집중하기
한 줄 요약
> “더 적게 하되, 더 큰 결과를 만들어라 – 그것이 80/20의 힘이다.” – Richard Koch
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